EXE - Managers Leaders : Expérimenter et travailler avec des contextes culturels différents
Formation
Nouveauté
EXE - Managers Leaders : Expérimenter et travailler avec des contextes culturels différents
Objectifs
- Capacité à comprendre comment fonctionne l’autre et adapter sa posture pour pouvoircommuniquer et agir efficacement avec une autre culture.
- Prendre conscience par une grille de lecture des différentes strates qui caractérise la culture d’unindividu.
- Acquérir une vision dynamique de la façon dont la culture de chaque individu évolue en fonction deses expériences.
- Acquérir des outils concrets pour s’adapter à différents contextes culturels.
Pré-requis
Aucun
Public
cadre,Chef(fe) d'entreprise,Dirigeant(e) de société ou structure dont l'effectif est supérieur ou égal à 50 personnes,Dirigeant(e) TPE
Intervenant
Formateur coach certifié HEC
Contenu
Introduction à l’interculturel
- Interculturel, altérité : de quoi parle-t-on ?
- Comprendre l’impact de l’interculturel dans l’évolution du monde et des entreprises
De la notion collective de l’interculturalité à l’approche par l’individu
- Comprendre comment se sont formées les différentes couches qui composent la culture dechaque personne
- Prendre conscience de notre propre culture et de son évolution dans le temps en fonction des expériences vécues
Grille de lecture interculturelle
- Présentation des dimensions culturelles essentielles
- Autodiagnostic de sa propre grille culturelle
- Application au cas pratique lorsque l’on est confronté à une culture différente
Méthodes et outils pour s’adapter à une autre culture
- Approche de Milton Bennet pour développer sa sensibilité culturelle
- Apprendre à transformer les allergies à une autre culture en opportunité pour éviter les conflits
- L’interculturel au service de l’efficacité
Contact
Formation
Nouméa, Koné
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Nouméa, Koné
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Nouméa
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Koné, Nouméa