Conduire un entretien annuel d'échange - EAE
Formation
Conduire un entretien annuel d'échange - EAE
Objectifs
- Identifier le rôle des entretiens annuels pour le manager.
- Préparer l'entretien annuel.
- Mener l'entretien en adaptant sa communication.
- Conclure et suivre.
Pré-requis
Aucun
Public
Chef(fe) d'entreprise,Manageur(se),Responsable RH
Intervenant
Formateur(trice) titulaire d'un diplôme de niveau III et/ou expérience professionnelle > à 5 ans
Contenu
- Les enjeux de l’EAE pour l’entreprise, le manager et le collaborateur
Donner du sens à l’outil et motiver / impliquer / responsabiliser chacun dans l’exercice - Le cadre et le déroulement de l’entretien : type de document (papier-dématérialisé), pratiques (qui fait passer l’entretien, combien de temps cela doit-il durer), contexte pour faire passer les entretiens, usages et circuit, obligations
- Le support écrit de l’entretien : les grandes étapes
Définir les informations que l’on souhaite recueillir et sur lesquelles on souhaite échanger - La préparation et le déroulement de chaque étape
Les outils (objectifs SMART, grille de compétences, formation, accompagnement…)
L’analyse partagée et le diagnostic - La communication lors de l’EAE
Les bonnes pratiques en termes de posture communicante (verbale et non verbale)
Écoute active
Savoir-faire un feedback constructif - Faire vivre l’entretien annuel tout au long de l’année
Partage d’astuces pour s’organiser dans son quotidien de manager
Définir sa propre organisation pour rendre vivant et rythmer les objectifs et le développement des compétences tout au long de l’année
Contact
Formation
Nouméa, Koné
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Nouméa, Koné
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Nouméa, Koné
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Koné, Nouméa
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Koné