EXE - Managers : Développez les compétences de vos collaborateurs avec la posture de coach
Formation
Nouveauté
EXE - Managers : Développez les compétences de vos collaborateurs avec la posture de coach
Objectifs
- Développer et maitriser la posture de coach dans la pratique professionnelle.
- Augmenter son pouvoir d'influence et rendre plus efficace son action.
- Accompagner le développement de ses collaborateurs pour les rendre plus autonomes.
- Créer des conditions favorables pour des relations professionnelles qui conjuguent plaisir et efficacité.
- Adopter la posture de coach pour développer la motivation et l'engament des collaborateurs.
Pré-requis
Aucun
Public
Chef(fe) d'entreprise,cadre
Intervenant
Formateur coach certifié HEC
Contenu
Introduction au coaching : de quoi parle-t-on?
- Le coaching, une méthode de communication
- Les différentes situations de coaching. Le cadre du coaching
- Différence entre leader, manager et posture de coach
Fondamental de la posture de coach : l'entretien de coaching.
- Accueillir, comprendre la problématique du coaché
- Questionner, écouter, reformuler
- Appropriation de la méthode ASAP pour rendre l'entretien de coaching efficace
Coaching et connaissance de soi
- Importance de se connaitre pour accompagner
- Connaitre ses paradoxes
- Les phénomènes de projection psychologique
- Renforcer son intelligence émotionnelle
Méthodes et outils nécessaires à la posture de coach
- Sensibilisation aux principaux outils de coaching
- Exercices pratiques
La posture de coach et le changement
- Comprendre les étapes du changement et les techniques pour l'accompagner
- Simulations à partir de situations réelles apportées par les participants
Contact
Formation
Nouméa, Koné
Formation
Nouméa, Koné
Formation
Nouméa, Koné
Formation
Nouméa
Formation
Koné, Nouméa