EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante | CCI Nouvelle-Calédonie

EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante

Formation
Nouveauté

EXE - Accroître son influence de leader manager pour emmener une équipe performante

Choisissez votre session :

  • Nouméa (Programmé)
Le programme détaillé
Objectifs
  • Identifier les ingrédients qui font qu’une équipe est performante.
  • S’approprier les outils et méthodes qui permettent de construire une équipe performante.
  • Mettre en valeur les talents de son équipe.
  • Développer sa capacité et celle de son équipe à accompagner ou provoquer de manière efficace le changement.
Pré-requis

Aucun

Public
cadre,Chef(fe) d'entreprise,Dirigeant(e) de société ou structure dont l'effectif est supérieur ou égal à 50 personnes,Dirigeant(e) TPE
Intervenant

Formateur coach certifié HEC

Contenu
Qu’est qui fait qu’une équipe est performante
  • De la collection d’individus à l’équipe performante
  • Les niveaux de maturité des équipes
  • L’équilibre Cohésion / Cohérence
  • Persuader & convaincre une équipe et orienter sa performance
  • Adapter efficacement son leadership dans les contextes individuels & collectifs
Obtenir l'engagement de son équipe
  • Les sources de la motivation et de la démotivation
  • L’approche Maslow versus Herzberg
  • L’engagement collectif et comment identifier les niveaux de motivation
  • Sources de motivation et comment un leader peut mettre en valeur les talents de son équipe.
La confiance et la collaboration : piliers de l’équipe
  • Créer la confiance dans son équipe
  • Compétences comportementales clés favorisant la collaboration
  • Les 5 dysfonctionnements de l’équipe
Les rôles dans une équipe
  • Les caractéristiques d’une équipe performante, identifier les rôles des membres de l’équipe nécessaires pour la réussite
  • La méthode Belbin
  • Les rôles délégués
L’accompagnement du changement
  • Comprendre les étapes du changement et les techniques pour l’accompagner
  • Explorer les sources et la nature du changement et l’impact sur les individus et le business
  • Anticiper et planifier pour préparer l'arrivée et l'adaptation à de potentiels changements
  • Utiliser le changement comme source d'innovation et de progrès
  • Lancer un projet de changement avec une équipe
 
 
Formations à venir

Le planning des formations
Formation
À partir du 02 mai. 2024

Nouméa, Koné

Formation
À partir du 19 fév. 2024

Nouméa, Koné

Formation
À partir du 24 juin. 2024

Nouméa, Koné

Formation
À partir du 19 juin. 2024

Koné, Nouméa

Besoin d'aide ?

Utilisez notre outil de recherche ou accédez à notre FAQ.

Questions les plus fréquentes