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Formateur coach certifié HEC

Jour 1
Face à la complexité et à l’incertitude, repenser son leadership
- Leadership : de quoi parlons-nous ?
- Quel leadership pour mettre en mouvement les organisations, mobiliser et engager les équipes
- Un nouveau paradigme de leadership à intégrer

Construire son potentiel de transformation de leader
- Prendre conscience de sa dynamique singulière par une saine évaluation de ses leviers créatifs et ses comportements limitants
- Définir ses objectifs en phase avec ses valeurs profondes
- Réconcilier ses dimensions tête-cœur-corps et potentialiser ses ressources

Agir en leader optimiste et éclairé
- Quels constats sur l’optimisme et … le pessimisme
- Qu’est-ce qui caractérise l’optimisme éclairé
- L’intelligence émotionnelle : une compétence clé pour des leaders optimistes et éclairé

Se mettre en chemin avec son plan de développement de leader
- Comment développer un leadership optimiste et éclairé ("Sur quoi je m’engage" et "De quoi j’ai besoin")
- Le pouvoir de l’engagement

environ 7 jours plus tard.....

Jour 2
Retours d’expérience
- Que s’est-il passé depuis le jour 1
- Quelles expérimentations
- Quels enseignements

Il existe tout au long de la vie un potentiel de transformation
- Se positionner et se mettre en dynamique de transformation avec les profils de développement du leadership
- Passer du leader conventionnel au leader post-conventionnel
- Transformer sa posture : du héros au partenaire

Agir en leader optimiste et éclairé
- Développer un optimisme éclairé avec la psychologie positive
- Transformer le tragique en optimisme avec l’AEL
- De la réussite à l’accomplissement

Continuer son chemin de transformation de leader
- Enrichir son plan de développement de leader
- Soutenir un engagement durable et fertile

c.cardinaud@cci.nc