Patrimoine immobilier d'entreprise : une experte délivre des clés pour bien gérer

Gestion de patrimoine immobilier

Vous êtes en charge de la gestion technique du patrimoine immobilier de votre entreprise ou d’une administration ? Votre structure cherche à optimiser les coûts de gestion de son parc immobilier ? L’information pour assurer efficacement cette responsabilité et atteindre cet objectif n’est pas aisément disponible. C’est pourquoi la CCI a sollicité une experte en Métropole pour en délivrer les clés essentielles, à travers quatre modules de formation qui peuvent être suivis séparément selon vos besoins, dès fin septembre à Nouméa.

Une spécialiste venue d’Angers

L’intervenante Isabelle Soyer est ingénieure (ENSAM), spécialisée dans la gestion technique des bâtiments. Présidente d’Icomis, société d’ingénierie, conseil et formation en maintenance immobilière et sécurité, elle a créé et développé depuis plus de vingt ans l'ensemble des formations en maintenance immobilière et sécurité de l'Université d'Angers, où elle a notamment dirigé le master Gestion des risques et de la sécurité des patrimoines immobiliers et industrie. Elle est également coauteure du livre « La Maintenance des bâtiments en 100 fiches pratiques », avec Hubert Dixneuf et Jean-Pierre Segrétain.

4 modules éligibles au FIAF

L’objectif de cette formation éligible au FIAF est d’optimiser la gestion des contrats d’entretien, l’exploitation, l’organisation des travaux et la sécurité des biens immobiliers dans lesquels une entreprise a investi. Elle se décline pour cela en 4 modules d’une journée, du 30 septembre au 3 octobre 2019 à la CCI :

  • Module 1 – Cycle de vie d'un bâtiment (connaître la vie de l'immeuble, les étapes, les acteurs, les responsabilités afin d'optimiser sa gestion)

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  • Module 2 – Enjeux, méthodes et bonnes pratiques (acquérir une vision globale et une méthodologie de gestion technique d'immeuble)

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  • Module 3 – Pilotage de contrat (faire-faire sans laisser faire afin d'obtenir les résultats attendus)

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  • Module 4 – Évaluation et suivi de l'état des bâtiments (optimiser le plan pluriannuel de travaux en fonction de la stratégie immobilière)

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