Management - Perfectionnement
Formation
Management - Perfectionnement
Objectifs
- Coordonner l'action de son équipe.
- Décliner et animer une stratégie d'entreprise au sein de son équipe.
- Déployer les techniques d'accompagnement et d'implication.
Pré-requis
Aucun
Public
Chef(fe) d'entreprise,Manageur(se)
Intervenant
Formateur(trice) titulaire d'un diplôme de niveau III et/ou expérience professionnelle > à 5 ans
Contenu
DELEGUER EFFICACEMENT
- Définir les composantes essentielles de la délégation : enjeux, objectifs, règles, obstacles,
- Déterminer les différents types de délégation et apprendre à les utiliser,
- Définir les tâches à déléguer et formuler des objectifs clairs,
- Promouvoir la prise de responsabilité et le développement des compétences de vos collaborateurs,
- Mener un entretien de délégation,
- Assurer le suivi des tâches déléguées.
EXERCER SA FONCTION DE RESPONSABLE HIERARCHIQUE
- Clarifier son rôle d’interface,
- Communiquer et faire passer l’information (ascendante et descendante),
- Exercer son pouvoir décisionnel,
- Communiquer la décision et obtenir l’adhésion des collaborateurs,
- Annoncer des décisions « négatives ».
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
- Définir les styles de leadership et comprendre leurs impacts en termes de management,
- Mieux se connaître et clarifier son propre leadership,
- Développer ses capacités de leadership.
Contact
Formation
Nouméa, Koné
Formation
Nouméa, Koné
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Nouméa, Koné
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Koné, Nouméa
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Koné